接起挂职锻炼接力棒宁夏电信第二批管理和专业人才赴基层锻炼
　　

　　春节前夕，宁夏电信有限公司第一批下基层挂职锻炼人员圆满完成了一年多的基层锻炼实践，从节后的第二天（2月26日）起又一批管理和专业人员接起接力棒分赴银川以外市县分公司开始了新一轮的挂职锻炼。下基层挂职锻炼是宁夏电信有限公司为适应企业转型，加速人才培养，提升企业核心竞争力而实施的人才转型的一项具体措施，宁夏电信将通过长期的实践以期形成员工交流的长效机制。

　　2005年，为加大人才选拔、培养、锻炼、使用的力度，协调人才在地区间的平衡与和谐，宁夏电信有限公司出台了《管理和专业人才交流办法》，开始推行公司管理和专业人才赴基层挂职锻炼，号召在银各单位积极选派德才素质较好、有培养前途和发展潜力而缺乏基层工作经历或经验的管理和专业人员赴基层锻炼，得到了员工的积极响应。经个人申报，组织审核推荐，2005年12月，首批31名挂职人员奔赴基层。

　　在一年多的基层锻炼实践中，挂职人员克服工作、生活上的诸多困难，积极投身到基层管理与经营发展的实战中，锻炼和充实自己。同时，也将公司的管理理念、业务转型方向、精确化管理要求、经营发展思路、成本意识、人才退出机制、和谐企业等的新办法、新思路，把经营发展服务中的新经验、新点子，面对面地传递给了一线的基层员工，深受基层单位与员工的欢迎。

　　挂职前为区公司监控中心主任、挂职后任固原市分公司副总经理的张辉谈起挂职“换位”后的感受时说，“受益匪浅，从管理层到执行层，从后端到前端，从维护的可操作性转为经营的不可控性，有效竞争意识、主动服务意识、沟通能力等都得到了增强”。据统计，第一批31名挂职人员除5人继续要求在基层挂职外，有3人走上了领导岗位，有6人岗位得到了提升，2人选择了更为适合自己的岗位。

　　为建立起员工交流的长效机制，宁夏电信有限公司在总结第一批挂职锻炼经验的基础上，经过新一轮的推荐与选拔，22名挂职人员又开始了基层挂职锻炼生活。

（宋立芸）