畅谈基层体验 增进上下沟通 促进企业和谐
宁夏电信召开挂职及交流人员座谈会

　　6月22日至23日，宁夏电信有限公司会议室内激情涌动，在宁夏各地市县挂职及交流的人员共聚银川，畅谈半年来在基层挂职锻炼中对竞争形势、营销政策、服务体会、绩效考核、精确管理、企业文化等方方面面的深切感受，为下半年公司发展献计献策。

　　为适应企业转型的需要，加速人才选拔、培养、锻炼、使用的力度，协调人才在地区间的平衡与和谐，宁夏电信有限公司大力推行管理和专业人才赴基层挂职锻炼，以此方式将公司新的管理理念不折不扣地贯彻到基层，把公司好的工作经验与思路传递到基层，加大对基层单位的人才支持，培养出具有现代经营管理经验、专业技术与服务意识的人才，以增强员工队伍的生机和活力，提高企业的核心竞争力。

　　按照这个指导思想，去年年底，经过组织推荐、选拔培训后，宁夏电信有限公司在银单位的31名优秀管理和专业人才作为第一批挂职及交流人员分赴银川以外的固原、中卫、吴忠、石嘴山四个地市分公司所属的县市分公司开始为期一至两年的挂职锻炼。在挂职工作的半年时间里，挂职人员克服工作、生活上的诸多困难，积极投身到基层管理与经营发展的实战中，锻炼和充实自己。同时，将公司的管理理念、业务转型方向、精确化管理要求、经营发展思路、成本意识、人才退出机制、和谐企业等新思路，把经营发展服务中的新经验，面对面地传递给了一线的基层员工，避免了信息的衰减。为及时总结半年来挂职人员的工作情况，及时交流基层工作经验，反映基层工作的困难与难点，公司利用半年总结之机，召开了挂职交流人员座谈会。
座谈会上，挂职交流人员畅谈了他们挂职“换位”后的感受。过去在区公司任监控中心主任，挂职后担任固原市分公司副总经理的张辉说：“挂职的半年我受益匪浅，从后端的维护到前端的市场，从维护的可操作性转为经营的不可控性，让我真切感受到市场的残酷与竞争的压力，从区公司到分公司、从部门领导到分公司副总，我的工作实现了由上层到基层、从点到面的转变，换位思考、成本意识、沟通能力等都得到了增强，特别是基层员工奋力拼搏保收入的敬业精神更让我感动。我们有这么好的员工，何愁公司发展不好。”挂职交流的人员也纷纷表达了他们各自的感受，以及他们在基层工作中对竞争形势、营销策略、服务理念、绩效考核、精确管理、企业文化的培育等方方面面的理解与建议，字字句句让大家感受到他们心系企业发展、增进上下沟通、促进企业和谐发展的拳拳之心。

　　两天的会议，全面总结了挂职人员半年来的收获与体会，正如公司领导们的一致评价：挂职人员起到了上下沟通的作用，竞争意识、成本意识、换位思考、相互理解能力得到了提高，增长了才干，达到了公司与个人双向受益的效果。

（宋立芸）